心理學(xué)中的十大效應(yīng)
　　心理效應(yīng)是社會(huì)生活當(dāng)中較常見(jiàn)的心理現(xiàn)象和規(guī)律；是某種人物或事物的行為或作用，引起其他人物或事物產(chǎn)生相應(yīng)變化的因果反應(yīng)或連鎖反應(yīng)。同任何事一樣，它具有積極與消極兩方面的意義。因此，正確地認(rèn)識(shí)、了解、掌握并利用心理效應(yīng)，在人們的日常生活，工作當(dāng)中具有非常重要的作用和意義。

　　蝴蝶效應(yīng)

　　美國(guó)麻省理工學(xué)院氣象學(xué)家洛倫茲（Lorenz）認(rèn)定他發(fā)現(xiàn)了新的現(xiàn)象："對(duì)初始值的極端不穩(wěn)定性"。又稱"蝴蝶效應(yīng)"，亞洲蝴蝶拍拍翅膀，將使美洲幾個(gè)月后出現(xiàn)比狂風(fēng)還厲害的龍卷風(fēng)！

　　蝴蝶效應(yīng)說(shuō)的就是"一件事"對(duì)結(jié)果的影響，就象只改動(dòng)了一點(diǎn)數(shù)據(jù)計(jì)算的結(jié)果都會(huì)相差十萬(wàn)八千里。

　　木桶效應(yīng)

　　一只木桶，里面可以裝多少水，取決于最短的那根木板。這就是著名的"木桶效應(yīng)"

　　羊群效應(yīng)

　　一個(gè)羊群（集體）是一個(gè)很散亂的組織，平時(shí)大家在一起盲目地左沖右撞。如果一頭羊發(fā)現(xiàn)了一片肥沃的綠草地，并在那里吃到了新鮮的青草，后來(lái)的羊群就會(huì)一哄而上，爭(zhēng)搶那里的青草，全然不顧旁邊虎視眈眈的狼，或者看不到其它還有更好的青草。

　　鯰魚(yú)效應(yīng)

　　挪威人愛(ài)吃沙丁魚(yú)，在海上捕得沙丁魚(yú)后，如果能讓它活著抵港，賣價(jià)就會(huì)比死魚(yú)高好幾倍。但是，由于沙丁魚(yú)懶惰，不愛(ài)運(yùn)動(dòng)，返航的路途很長(zhǎng)，因此捕撈到的沙丁魚(yú)往往一回到碼頭就死了。只有一位漁民的沙丁魚(yú)總是活的，原因就是他的魚(yú)槽里有一只鯰魚(yú)。原來(lái)當(dāng)鯰魚(yú)裝入魚(yú)槽后，由于環(huán)境陌生，就會(huì)四處游動(dòng)，而沙丁魚(yú)發(fā)現(xiàn)這一異已分子后，也會(huì)緊張起來(lái)，加速游動(dòng)，如此一來(lái)，沙丁魚(yú)便活著回到港口。這就是所謂的"鯰魚(yú)效應(yīng)"。


　　暈輪效應(yīng)

　　人們對(duì)人的認(rèn)知和判斷往往只從局部出發(fā)，擴(kuò)散而得出整體印象，也即常常以偏概全。一個(gè)人如果被標(biāo)明是好的，他就會(huì)被一種積極肯定的光環(huán)籠罩，并被賦予一切都好的品質(zhì)；如果一個(gè)人被標(biāo)明是壞的，他就被一種消極否定的光環(huán)所籠罩，并被認(rèn)為具有各種壞品質(zhì)。


　　第一印象效應(yīng)

　　讓兩個(gè)學(xué)生都做對(duì)30道題中的一半，但是讓學(xué)生A做對(duì)的題目盡量出現(xiàn)在前15題，而讓學(xué)生B做對(duì)的題目盡量出現(xiàn)在后15道題，然后讓一些被試對(duì)兩個(gè)學(xué)生進(jìn)行評(píng)價(jià)：兩相比較，誰(shuí)更聰明一些？結(jié)果發(fā)現(xiàn)，多數(shù)被試都認(rèn)為學(xué)生A更聰明。這就是第一印象效應(yīng)。

　　人與人第一次交往中給人留下的印象，在對(duì)方的頭腦中形成并占據(jù)著主導(dǎo)地位，這種效應(yīng)即為第一印象效應(yīng)。


　　近因效應(yīng)

　　在多種刺激一次出現(xiàn)的時(shí)候，印象的形成主要取決于后來(lái)出現(xiàn)的刺激，即交往過(guò)程中，我們對(duì)他人最近、最新的認(rèn)識(shí)占了主體地位，掩蓋了以往形成的對(duì)他人的評(píng)價(jià)，因此，也稱為"新穎效應(yīng)"。多年不見(jiàn)的朋友，在自己的腦海中的印象最深的，其實(shí)就是臨別時(shí)的情景；一個(gè)朋友總是讓你生氣，可是談起生氣的原因，大概只能說(shuō)上兩、三條，這也是一種近因效應(yīng)的表現(xiàn)。在學(xué)習(xí)和人際交往中，這兩種現(xiàn)象很常見(jiàn)。


　　皮格馬利翁效應(yīng)（自驗(yàn)預(yù)言）

　　暗示在本質(zhì)上，是人的情感和觀念，會(huì)不同程度地受到別人下意識(shí)的影響。人們會(huì)不自覺(jué)地接受自己喜歡、欽佩、信任和崇拜的人的影響和暗示。而這種暗示，正是讓你夢(mèng)想成真的基石之一……


　　馬太效應(yīng)

　　馬太效應(yīng)（Matthew Effect），是指好的愈好，壞的愈壞，多的愈多，少的愈少的一種現(xiàn)象。名字來(lái)自于《圣經(jīng)·馬太福音》中的一則寓言。

　　羅伯特·莫頓歸納"馬太效應(yīng)"為：任何個(gè)體、群體或地區(qū)，一旦在某一個(gè)方面（如金錢、名譽(yù)、地位等）獲得成功和進(jìn)步，就會(huì)產(chǎn)生一種積累優(yōu)勢(shì)，就會(huì)有更多的機(jī)會(huì)取得更大的成功和進(jìn)步。

　　此術(shù)語(yǔ)后為經(jīng)濟(jì)學(xué)界所借用，反映貧者愈貧，富者愈富，贏家通吃的經(jīng)濟(jì)學(xué)中收入分配不公的現(xiàn)象。


　　仰巴腳效應(yīng)

　　一般來(lái)說(shuō)，人們更傾向于喜歡精明又有小缺點(diǎn)的人，心理學(xué)上稱此現(xiàn)象為"仰巴腳效應(yīng)"。意思是指精明的人不經(jīng)心犯點(diǎn)小錯(cuò)誤，不僅不影響他的優(yōu)點(diǎn)，反而使人覺(jué)得他也和常人一樣，會(huì)犯錯(cuò)誤，有平凡的一面，使人感到好接受。

　　一.和領(lǐng)導(dǎo)搞關(guān)系——就是要抱老板的大腿
　　自己人效應(yīng)——面試與反面試的秘密
　　海格力斯效應(yīng)——怨恨你的領(lǐng)導(dǎo)，會(huì)把自己逼入死角
　　毛毛蟲(chóng)效應(yīng)——領(lǐng)導(dǎo)期待你說(shuō)"NO"
　　瀑布心理效應(yīng)——在嘴上安個(gè)哨兵
　　貝勃規(guī)律——小心！不知不覺(jué)中，已經(jīng)OUT……
　　布里丹毛驢效應(yīng)——"庸人"成為領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)幕
　　刺猬法則——永遠(yuǎn)不要和領(lǐng)導(dǎo)稱兄道弟
　　從眾效應(yīng)——讓公司不安的"小團(tuán)體"
　　拆屋效應(yīng)——不要拒絕，你以為不可能完成的任務(wù)
　　鳥(niǎo)籠效應(yīng)——加班就是那只引人聯(lián)想的"鳥(niǎo)籠"
　　巴納姆效應(yīng)——你在以領(lǐng)導(dǎo)的理想為理想嗎
　　手表定律——好幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，聽(tīng)誰(shuí)的？
　　紫格尼克效應(yīng)——比比誰(shuí)能沉住氣
　　老鷹效應(yīng)——發(fā)光要趁早，至少要讓別人以為你行！
　　地位效應(yīng)——有了職位，再提建議
　　踢貓效應(yīng)——挨批了，再不要賠了情緒成本
　　反饋效應(yīng)——你的沉默，會(huì)讓老板很不安
　　視網(wǎng)膜效應(yīng)——想升職，用腦子去觀察你的領(lǐng)導(dǎo)
　　坐向效應(yīng)——開(kāi)會(huì)的時(shí)候，你會(huì)坐在哪里？
　　約翰遜效應(yīng)——關(guān)鍵時(shí)刻，真正的高手會(huì)忘了自己
　　螃蟹效應(yīng)——領(lǐng)導(dǎo)會(huì)留心的"利爪"
　　同態(tài)心理效應(yīng)——看不透的另一面
　　二.搞好同事關(guān)系——從獨(dú)立到相互依賴
　　阿倫森效應(yīng)——別讓別人以為你在"裝"
　　霍桑效應(yīng)——抱怨之前，先干出成績(jī)
　　比馬龍效應(yīng)——入職，就要學(xué)會(huì)表演
　　暈輪效應(yīng)——不怕詆毀，因?yàn)槲矣袀€(gè)人品牌
　　泡菜效應(yīng)——和比你強(qiáng)的同事一起吃午飯
　　鯰魚(yú)效應(yīng)——小心背后的那只眼睛
　　圓桌效應(yīng)——最和諧的會(huì)議室
　　安泰效應(yīng)——不說(shuō)我是第一，只說(shuō)我們是第一
　　巴霖效應(yīng)——輕信，被算計(jì)的開(kāi)始
　　半途效應(yīng)——他離職了，他升職了
　　彼得原理——別搶不屬于你的骨頭
　　成敗效應(yīng)——成就感，無(wú)法從"獨(dú)角戲"中支取
　　韋奇定律——手中無(wú)劍，心中有劍
　　凹地效應(yīng)——干掉一切對(duì)手，給同事最犀利的一刀
　　鏈狀效應(yīng)——潛伏辦公室，想嘆氣的時(shí)候就微笑金魚(yú)缸法則 ——只要你在公司，你就是透明的
　　懶螞蟻效應(yīng)——一定不要得罪"最懶"的同事
　　流言的心理效應(yīng)——辦公室戀情，不病而死
　　異性效應(yīng)——男女搭配，干活不累
　　青蛙效應(yīng)——看不到危險(xiǎn)的時(shí)候，危險(xiǎn)降臨
　　留白效應(yīng)——沒(méi)說(shuō)完的話更有意味
　　投射效應(yīng)——不當(dāng)炮灰，也不過(guò)度防衛(wèi) 三.搞好業(yè)務(wù)關(guān)系——有手腕才有影響力
　　首因效應(yīng)——第一印象，沒(méi)有第二次機(jī)會(huì)
　　超限效應(yīng)——你是"辦公室唐僧"嗎？
　　刻板效應(yīng)——從小細(xì)節(jié)看透別人的真實(shí)性格
　　黑暗效應(yīng)——下班時(shí)談上班的事兒
　　墨菲定律——怎樣處理工作中的失誤
　　鄰里效應(yīng)——求人辦事前，先成為他的"熟人"
　　蹺蹺板定律——合伙人，利益均衡是王道
　　定勢(shì)效應(yīng)——越老練，越危險(xiǎn)
　　馬太效應(yīng)——積極形象，把好遠(yuǎn)吸到自己身邊
　　共生效應(yīng)——學(xué)會(huì)"偷"別人的大腦
　　名片效應(yīng)——遞出一張"心理名片"
　　華盛頓合作規(guī)律——想得到利益，先交出你的真誠(chéng)
　　魯尼恩定律——笑到最后，遠(yuǎn)離職場(chǎng)"近視眼"
　　冷熱水效應(yīng)——做"功夫熊貓"，制造驚喜
　　社會(huì)背景效應(yīng)——要學(xué)會(huì)利用你的"背景"
　　米歐與朱麗葉效應(yīng)——給自己一道警戒線
　　配套效應(yīng)——讓你的職場(chǎng)"裝備"亮起來(lái)
　　肥皂水效應(yīng)——三明治的美味溝通，"贏"的藝術(shù)
　　瓦倫達(dá)效應(yīng)——蛋糕做大了，再考慮怎么分
　　歸因偏差——妒忌，讓人看不到真相
　　三分之一效應(yīng)——沖出"完美"的圍城
　　塞里格曼效應(yīng)——努力