集團推動項目施工現場月度聯查 | 強化工程質量和安全管理
發布時間：
2019-09-02 11:05
來源：
中益誠達建設集團
集團推動項目施工現場月度聯查
強化工程質量和安全管理
1
"抓安全警鐘長鳴，保質量百年大計"為了確保項目施工安全及進度目標的順利實現，抓好項目現場施工質量，8月27日至28日公司成立以總經理宋瑞雪為組長的聯查小組，對唐山市區在建工程進行安全質量進度大聯查。小組其他成員包括，常務副總經理付躍欣、副總經理石得輝、副總經理白俊寶，以及公司安全部、工程部、辦公室等相關人員。本次聯查的施工項目有：馬駒橋棚戶區改造項目（1-4區）、壽王莊棚戶區改造項目（A、B地塊）等七個在建項目。
為提高檢查效率，結合項目實際情況聯查組又細分為安全質量現場檢查小組、安全質量資料檢查小組，文明施工檢查小組，由組長宋瑞雪帶領開展聯查工作。現場檢查中宋總親臨施工一線了解工程進展情況，和各級管理人員進行溝通交流；資料檢查方面宋總著重強調了安全、質量資料的重要性，要求各項資料必須真實、可靠、齊全、有效。本次聯查各小組按照公司要求對各個環節進行了公證細致的檢查，采取"一看、二查、三整改"的辦法，重點對現場鋼筋加工、木工加工、鋼筋安裝、模板及支架安裝、工程項目資料等施工質量進度問題及塔吊安全、施工用電安全、小型施工機具安全、腳手架搭設安全、宿舍用電安全等安全文明施工問題進行了綜合檢查。
每個項目檢查結束后，聯查組對本項目存在的質量進度問題及安全隱患進行會議通報并當場打分，由項目經理簽署綜合評分表及隱患整改單。各項目部經理、技術負責人、安全員、資料員等相關人員參與了會議。
各項目聯查總結會上宋總聽取了各小組成員的聯查匯報，要求各個項目部針對本次月度聯查發現的安全、質量、進度問題，立即進行整改，整改時要有措施、有時限、責任到人，項目經理要加強團隊建設和管理，要形成向心力和企業凝聚力，同時對待本職工作要有責任心，勇于擔當，切實履行崗位職責和安全生產職責，重視安全管理和進度質量管理，嚴格按標準及制度開展施工工作。
通過本月度大聯查的開展，旨在發現問題解決問題，各項目部要形成"比學趕超"的狀態，確保各項管理措施落實到實處，切實提高項目施工質量及安全管理水平，在確保安全生產的前提下，力爭按進度保質保量完成施工任務。
文明施工，安全生產，施工進度，施工質量，中益誠達
掃一掃
關注中益誠達
